今年上半年，18家完成调改的超市门店成为公司业绩增长引擎。同时，公司通过关闭低效门店、聚焦优质门店，单店坪效提升了42%。供应链环节，通过深化源头直采，与超200家优质供应商建立战略合作，减少2-3个中间流通环节，采购成本平均下降15%，并带动生鲜品类复购率同比提高27%。

　　伴随门店调改深化，发展自有品牌成为商超零售的新战场。步步高方面透露，今年3月，公司推出了自有品牌BL，至本月底，BL品牌将有超50支单品先后上市，覆盖一次性用品、啤酒饮料、洗衣液等多个品类。

　　展望后市，步步高表示，公司将根据市场环境及需求变化积极调整和优化商品结构，持续推进门店场景升级、完善供应链体系。同时，多措并举提升组织运营效率，精细化管控费用，进一步提升整体盈利能力。